Grupo 3 de Investigación

Grupo 3 de Investigación

domingo, 15 de noviembre de 2009

Técnicas e Instrumentos de Estudio.

Publicado por:
.Jara Llatas Neyda Yosibel
.Lucas Chunga Karina Elizabeth
.Ochoa Bazán Edward David

lunes, 9 de noviembre de 2009

Jara Llatas Neida Yosibel


Elementos deL proyecto

Los elementos de proyecto pueden ser archivos, referencias a bibliotecas, conexiones de datos y carpetas que estén dentro del contenedor de tipo proyecto. Algunos elementos representan elementos físicos que pueden localizarse en lugares de almacenamiento. Otros elementos son vínculos y representan punteros a otros elementos que pueden residir dentro de un servicio, módulo u otro componente.





Sin embargo, lo más probable en la mayoría de los casos es que su trabajo se encuentre en los archivos que utiliza para determinar las partes de la aplicación. El modo en que se administren estos archivos dentro del proyecto vendrá determinado por el propio proyecto. El Explorador de soluciones mostrará el archivo o el conjunto de archivos necesarios para desarrollar el elemento. Para obtener más información sobre cómo los proyectos administran elementos, vea Administración de elementos en proyectos. Para obtener más información sobre administración de elementos dentro de un tipo de proyecto específico, vea la documentación correspondiente al tipo de proyecto o lenguaje que le interese.


Todos los productos de desarrollo de Visual Studio ofrecen una serie de plantillas de elementos predefinidas. Puede utilizar una de las distintas plantillas que existen para crear los elementos que vaya a necesitar para desarrollar la aplicación, clase, control o biblioteca. Por ejemplo, si decide crear un formulario Windows Forms, el proyecto le ofrecerá un elemento de dicho formulario para que lo agregue y lo personalice. De forma similar, si decide crear una aplicación Web, el proyecto le ofrecerá un elemento de formulario Web Forms. Para obtener más información sobre los tipos de proyecto y las plantillas para cada lenguaje.



IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS


CONCEPTO E IMPORTANCIA DE PROYECTOS

Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias.


CONCEPTO DE PROYECTOS

Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal. Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o la prestación de servicios.


Entre los estudios principales para elaborar un proyecto de inversión tenemos:


EL ESTUDIO DEL MERCADO

El objetivo aquí es estimar las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: ¿Qué es?, ¿Para que sirve?, ¿Cuál es su “unidad”: piezas, litros, kilos, etc.?, después se debe ver cual es la demanda de este producto, a quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad, o en le área donde esta el “mercado”. Una vez determinada, se debe estudiar la OFERTA, es decir, la competencia ¿De donde obtiene el mercado ese producto ahora?, ¿Cuántas tiendas o talleres hay?, ¿Se importa de otros lugares?, se debe hacer una estimación de cuanto se oferta. De la oferta y demanda, definirá cuanto será lo que se oferte, y a que precio, este será el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una proyección a futuro.


EL ESTUDIO TECNICO

El objetivo de aquí es diseñar como se producirá aquello que venderás. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar como se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio técnico se define: Donde obtener los; Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto; Que personal es; Que maquinas y que procesos usar; Que Materiales o materia prima es necesario para llevar a cabo este proyecto. En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costara todo esto, que se necesita para producir y vender. Estos serán los presupuestos de inversión y de gastos.


EL ESTUDIO FINANCIERO

Aquí se demuestra lo importante: ¿La idea es rentable?,. Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas, inversión, gastos. Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se decidirá si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si se debe vender mas, comprar maquinas mas baratas o gastar menos. Hay que recordar que cualquier “cambio” en los presupuestos debe ser realista y alcanzable, si la ganancia no puede ser satisfactoria, ni considerando todos los cambios y opciones posibles entonces el proyecto será “no viable” y es necesario encontrar otra idea de inversión. Así, después de modificaciones y cambios, y una vez seguro de que la idea es viable, entonces, se pasara al último estudio.